Der Betrieb sozialer Plattformen benötigt erhebliche technische Ressourcen und verursacht entsprechend hohe Kosten. Zentrale Plattformen sind für Venture Capital Investoren interessant, da die Daten und der Content der Teilnehmer gut monetarisiert werden kann. Die Wertschöpfung der Teilnehmer dezentraler Netze kann der Betreiber einer Fediverse-Instanz dagegen nicht monetarisieren.
Die Struktur des Fediverse verhindert dies, weshalb es nicht mit den üblichen, privatwirtschaftlichen Mitteln finanzierbar ist. Welche Möglichkeiten gibt es also, das Fediverse nachhaltig zu finanzieren?
Das Fediverse verursacht Kosten für Server, Netze und Traffic sowie Personalkosten, die im Betrieb für die technische und inhaltliche Pflege und Wartung der Systeme anfallen. Diese Gemeinschaftskosten grenzen wir von den individuellen Kosten der Teilnehmer für Endgeräte und Internetzugang ab. Wie können diejenigen, die sich einen Fediverse-Knoten teilen, gerecht an den Gemeinschaftskosten dieses Knotens beteiligt werden? Ein Blick in die nicht digitale Realität hilft uns weiter.
Gemeinschaftskosten fallen nämlich auch außerhalb des digitalen Raums an.
Und sie werden seit Jahrhunderten in verschiedenen Formen anteilig auf den Einzelnen umgelegt.
So beteiligen sich die Bürger einer Kommune finanziell an der Versorgung mit Trinkwasser.
Wer Tennis spielen möchte, wird Mitglied in einem Tennisverein, der Tennisplätze betreibt und die Kosten dafür auf die Mitglieder des Vereins umlegt.
Wer sicher und preisgünstig wohnen möchte, ohne selbst Eigentum bilden zu müssen, beteiligt sich an einer Wohnungsgenossenschaft, die Wohnungen baut und diese ihren Anteilseignern gegen Gebühr überlässt. Die wichtigsten Finanzierungsmodelle für Gemeinschaftsaufgaben sind also:
1. Öffentliche Finanzierung durch Gebühren und Steuern
2. Gemeinsame Finanzierung in einer Körperschaft wie einem Verein
3. Gemeinsamer Geschäftsbetrieb in einer Genossenschaft
Kann man diese Finanzierungsmodelle auf das Fediverse übertragen?